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资源禀赋、制度流程、机制文化属于企业的内部构造；部门的多少、产品线的多寡则是外形构造。内部构造改变难度很大，人与组织都倾向于通过“改变外形”来应对变化。比如，面对强监管带来的环境突变，很多企业忙着调整业务线——下线P2P，追逐现金贷；下线现金贷，追逐区块链（发币、积分、挖矿路由器等），试图沿用过去的模式复制下一个爆品，没有意识到，在细密的监管规则下，此前那类靠粗略复制、重金推广就能取胜的产品，已经没了生存的空间。

“行业的门槛提升后，头部游戏就那么几款，很多游戏的生存空间被压缩了。”郭凌分析，目前有数千个游戏许可证等待批准，“没有新的游戏出现，自然也抑制了游戏行业的增长。”电竞产业千亿市场，有望进入爆发期电竞入亚，或许能为增长缓慢的游戏市场，带来一针强心剂。

泡泡玛特的抽盒小程序就更套路了，里面还有一整套的积分体系，积分的获得靠平时的活跃（签到、发起竞猜、猜中盲盒等）。积分有什么用呢？可以在线模拟抽盒的时候，花积分买显示卡，如果是自己喜欢的款就立马剁手，如果抽到不喜欢的，那么就会庆幸排除掉了一个“雷”。

粮食要稳，稳中求进，关键在稳政策、稳面积、稳产量。稳政策，要强化制度供给。中央一号文件提出，稳定完善扶持粮食生产政策举措，挖掘品种、技术、减灾等稳产增产能力，保障农民种粮基本收益。发挥粮食主产区优势，完善粮食主产区利益补偿机制，健全产粮大县奖补政策。当前，农业生产的政策支持力度和政策信号都在不断增强。国家继续实施小麦、稻谷最低收购价政策，收购价保持基本稳定。国家完善了玉米、大豆生产者补贴政策，强化了农业信贷、保险等支持政策。

麦格克称，“总统已明确表示，我们将撤离，那意味我方部队接下来只有一个任务，就是离开（叙利亚），安全的离开。”但他补充说：“目前我们没有计划，这使我方部队更容易遭遇攻击……这增加了我们在叙利亚当地人员的风险，并为伊拉克与IS拓展空间。”麦格克说，最重要的是，美国不能指望北大西洋公约组织盟国土耳其这样的“伙伴”来取代美国的地位。

环境的重大变化犹如土壤土质的突变，应对之策，要么强化现有种子的适应性——通过获取更多牌照、布局更多场景等方式，强化现有业务的生命力；要么结合新的土质找到新的种子——加大创新激励，寻找新的增长点，如从输出金融产品到输出金融科技的跨越。这些，都需要着眼内部构造的努力。