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（二）公司治理要结合自身实际做好顶层设计公司治理没有最优模式，要在坚持公司治理基本原则的基础上，结合企业不同的发展阶段和业务特征进行量身定制。中再集团在2006年进行股改时，国务院要求中再集团要健全法人治理结构、改善内部管理、实现可持续发展，逐步发展成为以再保险业务为核心，具有国际竞争力的现代再保险集团。2016年中再集团为“十三五”期间的发展制定了“一三五”战略，明确提出“中再姓再”，坚持再保险主业不动摇。中再集团作为大地保险的控股股东，根据再保险业务和直保业务的不同特点，确定不同的战略考量，对子公司设计差异化的公司治理机制，包括授权、董事配备、考核机制等方面，更加放手让大地保险开展独立品牌、独立体系经营，这一思路也符合国际再保险集团的实践。

对于此次剥离医院资产的原因，益佰制药董秘办相关负责人向时代周报记者回应称：“医院管理公司的少数股东想收购这家医院，向我们发出了收购要约。同时公司也考虑回收部分资金，改善公司的现金流动性。”抛售核心医院资产2016年1月，益佰制药以2.6亿元收购医院管理公司32.5%的股权，并以3.5亿元对该公司进行增资。交易完成后，益佰制药总计持有医院管理公司53%的股权，另一自然人股东宋士和持有另外47%的股份。

这并不是少数人的观点。记者采访了几家做游戏的创业公司，得到的都是“沉默”的答复，连抱团取暖的意思都没有。“今年游戏市场主要发生了两个变化：政策调整和二级市场估值回调。具体来看，版号审批叫停有影响，但也不需要过分夸大。游戏产业发展不是由政策决定的，政府职能的调整一直存在，优秀的公司最终还是会成功的。”启明创投合伙人胡斌还是很冷静。

授权管理是代收业务风险防控的核心。征求意见稿要求，付款人的开户机构，必须在事前或首笔交易时获得付款人授权，确保代收交易为付款人真实意愿。在交易过程中，开户机构还要对授权事项进行逐笔验证，确保每笔代收业务指令均与其获得的授权相符；验证不符的应拒绝办理，并向付款人提示交易风险。

2004年，冯鑫离开金山，去了周鸿祎还在的雅虎中国，一年之后出来创业，遇到的第一个投资人就是蔡文胜。冯鑫尽管是销售天才，但不擅长做生意，蔡文胜则正好相反，15岁就辍学摆摊，服装、建材、房地产都干过，挣了点小钱，直到2002年的域名倒卖让他彻底发家。

德勤指出，5G以更快的传输速度、超低的时延、更低功耗及海量连接开启万物互联新时代，催生和推动各行各业的数字化发展；在交通、能源、制造、教育、医疗、消费、休闲娱乐等行业带来新的参与者，促进传统商业模式演进、甚至是颠覆性的重塑，将以万亿美元级的投资拉动十万亿美元级的下游行业经济价值，并带来商业模式的演进或重塑。